Un logiciel n’est pas un produit

Voici un très bon article qui nous rappelle les bases de ce pour quoi l’on travaille. Il résume assez bien ce que j’ai pu constaté lors de la journée de mentoring à l’Epitech. Parmi les développeurs il arrive trop souvent que l’on se laisse emporter par l’attrait de la technologie en oubliant le réel but de nos projets.
« Nous travaillons dans le secteur du service, au même titre que les barmen, les voituriers et les gérants d’hôtels. Notre vocation est la satisfaction client, devant l’excellence technique. Mais c’est sympa quand on peut avoir les deux. »
Un logiciel n’est pas un produit, par Daniel de Segovia Gross (Hubrix)

APIDays 2018 – Présentations et ressources

Cette semaine, j’ai eu le plaisir d’assister aux APIDays 2018 qui se tenaient à Paris les 30 et 31 janvier. Beaucoup de choses ont été dites et partager et c’est très difficile d’en faire un compte rendu. Des sujets aussi varié que l’ouverture des data, la sécurité, l’impact de la RGPD (et comment s’y conformer), les microservices (et bien d’autres) ont été abordé.
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10 erreurs courantes en TDD

Lorsque l’on parle de TDD (Test Driven Development), avant même d’essayer cette méthode, on en comprend souvent les principes de travers, comme le fait de mélanger les tests de la TDD avec les tests que l’on a l’habitude de faire dans des conditions de développement plus classique (Tests unitaires/fonctionnels/etc).
Voici une petite liste de 10 erreurs/confusions courantes lorsque l’on aborde la TDD la première fois. De quoi remettre un peu d’ordre et peut-être en encourager certain à s’y (re)mettre.
10 Classic TDD Mistakes
 
 

Nouvelles méthodes de recrutement face à la pénurie de talents

Voici un excellent article bien détaillé sur les nouvelles méthodes de recrutement pour faire face à la pénurie de talents dans le numérique et l’innovation.
« la pénurie de talents s’apprête à faire rage, attisée par une hausse des levées de fonds sans précédent. Pour y remédier, les armes disponibles sur le marché des candidats demeurent certes nombreuses, mais le besoin impérieux de repenser la relation candidat change la donne. Le salaire n’est plus le seul critère : l’attitude face à l’innovation (expérience candidat, agilité, budgets R&D, voire stock options) rentre de plus en plus en ligne de compte, tout comme la création de liens. Et le lien passe par une expérience commune, le plus tôt possible. »

Les Recruteurs Face Au Recruitainment